資產(chǎn)公司召開2020年度工作會議
發(fā)布時間：2020/07/31
1月11日，資產(chǎn)公司召開了2020年度工作會議。會議由資產(chǎn)公司黨委副書記、紀委書記李立新主持，黨委委員、副總經(jīng)理周毅傳達集團公司2020年度工作會議精神，黨委委員、財務(wù)總監(jiān)孫焱宣讀先進工作者表彰決定，黨委委員、副總經(jīng)理周建鋒作工作報告，黨委書記、董事長、總經(jīng)理朱海濤發(fā)表講話。資產(chǎn)公司專職監(jiān)事姜世雄出席會議。
本次會議是在黨和國家決勝全面建成小康社會、集團公司決勝全面實現(xiàn)“三步走、兩翻番”目標、資產(chǎn)公司穩(wěn)步實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時刻召開的一次重要會議。會議明確提出資產(chǎn)公司2020年工作總體要求和主要任務(wù)：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，全面落實黨中央、國務(wù)院和集團公司各項決策部署，堅持新發(fā)展理念，堅持實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“穩(wěn)中求進、改革創(chuàng)新”工作思路，以酒店管理、醫(yī)療健康和物業(yè)經(jīng)營為主線，打造企業(yè)與員工命運共同體，全面加強黨的建設(shè)，全力推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團公司打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)作出新的更大貢獻。
周毅首先傳達集團公司2020年度工作會議精神，重點傳達學(xué)習(xí)了集團公司董事長、黨組書記唐復(fù)平的重要講話和集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團董事長國文清作的工作報告。李立新要求，公司各單位要組織全體員工深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面準確領(lǐng)會會議精神，并融入公司2020年度各項重點工作中，觀大勢，謀全局，干實事，全力推動集團公司各項決策部署在資產(chǎn)公司落地生根、取得實效。
會上，周建鋒作了題為《強基固本 真抓實干 為實現(xiàn)資產(chǎn)公司更好更快發(fā)展而努力奮斗》的工作報告，對2019年資產(chǎn)公司工作進行了全面總結(jié)，對2020年重點工作進行安排部署。他指出，一年來，在集團公司黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)公司始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，堅持以集團公司“三步走，兩翻番”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入貫徹落實各項決策部署，圓滿完成了集團公司交辦的各項工作任務(wù)。
周建鋒強調(diào)，2019年，資產(chǎn)公司收入和利潤均再創(chuàng)新高，全年實現(xiàn)營業(yè)收入15億元，完成年度預(yù)算的108%；實現(xiàn)利潤總額2.9億元，完成年度預(yù)算2.1億元的137%，較去年同期大幅增長12%，其中凈利潤2.1億元。公司生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)高效，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，各直管單位均圓滿完成業(yè)績指標任務(wù)，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
周建鋒指出，資產(chǎn)公司在2019年持續(xù)完善戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計，編制《2020-2022年三年規(guī)劃》，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；資產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中有進再創(chuàng)新高，北京香格里拉飯店積極拓展新客戶，超額完成預(yù)算指標，在京三項物業(yè)資產(chǎn)不斷優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，提升精細化管理水平，經(jīng)營效益增資顯著；不斷夯實資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，協(xié)議續(xù)簽推進有力，資產(chǎn)盤活漸入佳境，產(chǎn)權(quán)證辦理取得實績；“處僵治困”善作善成，華冶物業(yè)、華冶儲運關(guān)閉注銷，東泰物業(yè)無償劃轉(zhuǎn)順利完成；蹄疾步穩(wěn)推進醫(yī)療機構(gòu)改革，全面完成集團公司醫(yī)改專項工作；加快推進新業(yè)務(wù)培育與開發(fā)，全力推進三里河五礦大廈聯(lián)合管理項目，統(tǒng)籌部署物業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)；清收賬款2652萬元，超額完成“兩金清欠”任務(wù)；優(yōu)化稅收籌劃，全年節(jié)稅4700萬元，降低集團公司1150萬元的年租金成本；配合完成中央巡視和專項巡視工作，重點排查59家代管企業(yè)，建立長效風(fēng)險管控機制；扎實組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，全面落實黨建工作責(zé)任制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，加強基層黨組織建設(shè)，強化作風(fēng)建設(shè)。
根據(jù)集團公司對資產(chǎn)公司下達的業(yè)績考核任務(wù)目標，周建鋒對2020年工作進行了安排部署：一是要全力推進醫(yī)療改革工作，二是要著力推動資產(chǎn)處置與盤活，三是要不斷提升資產(chǎn)經(jīng)營管理能力，四是要保持高壓態(tài)勢狠抓“兩金清欠”，五是要持續(xù)做好專項治理工作，六是要做好新業(yè)務(wù)培育與開發(fā)，七是要強化稅務(wù)管理、資金管控，八是要繼續(xù)強化公司治理，九是要進一步優(yōu)化人力資源管理，十是要持之以恒加強黨的建設(shè)。
資產(chǎn)公司黨委書記、董事長朱海濤發(fā)表了以《提高政治站位、扛起使命擔(dān)當 推動資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展》為題的重要講話。講話站在戰(zhàn)略和全局的高度，全面總結(jié)了過去一年資產(chǎn)公司落實集團公司各項決策部署所取得的成效和經(jīng)驗，分析了當前面臨的內(nèi)外部形勢，針對資產(chǎn)公司2019年工作情況和2020年工作部署，提出四點意見。
一是抓住機遇、創(chuàng)新作為，自覺扛起央企責(zé)任，堅決貫徹集團公司決策部署。2019年資產(chǎn)公司深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，完善體制機制，強化公司治理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升精細化管理水平，各項工作再上新臺階。經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階，營業(yè)收入，營業(yè)利潤再創(chuàng)新高，資產(chǎn)質(zhì)量進一步提高，運營質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化；不斷完善企業(yè)內(nèi)部治理，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，盈利渠道進一步擴充，瘦身健體卓有成效，改革創(chuàng)新持續(xù)提升，風(fēng)險管控更加強化；做優(yōu)做強核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈水平有效提升，牽頭推進醫(yī)療機構(gòu)改革工作，不斷提升酒店管理水平，持續(xù)強化物業(yè)經(jīng)營管理；以強“根”固“魂”為根本，全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，認真開展主題教育活動，扎實推進巡視整改，強化“三基”建設(shè)，持續(xù)推進從嚴治黨縱深發(fā)展。
二是認清形勢，提高站位，深刻把握內(nèi)外部形勢，精確找準公司功能定位。朱海濤指出，我國經(jīng)濟近年來下行壓力加大，但運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好的大勢不會改變，集團公司高歌猛進的勢頭正猛，資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展壯大的趨勢更盛，我們要頂住醫(yī)療健康行業(yè)競爭加劇、酒店管理行業(yè)和物業(yè)管理行業(yè)形勢嚴峻的壓力，準確把握公司發(fā)展存在的問題，進一步提升使命擔(dān)當意識，牢記“經(jīng)濟領(lǐng)域為黨工作”的職責(zé)使命，帶頭強化政治責(zé)任、積極擔(dān)當作為，在實踐中充當國有企業(yè)改革先鋒，擁抱新時代的發(fā)展機遇，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造價值、創(chuàng)新發(fā)展。
三是理清思路、突出重點，明晰目標任務(wù)，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動力活力。朱海濤強調(diào)，2020年，資產(chǎn)公司一要迎難而上全力以赴，確保經(jīng)營效益穩(wěn)中有增；二要加強管理提質(zhì)增效，持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)、管理效率、資產(chǎn)質(zhì)量以及創(chuàng)現(xiàn)能力，不斷完善公司治理體系；三要攻堅克難深化改革，確保公司改革工作邁出新步伐，扎實做好醫(yī)療機構(gòu)、資產(chǎn)管理、物業(yè)經(jīng)營管理以及人力資源的專項改革。
四是不忘初心、牢記使命，加強黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。朱海濤強調(diào)，2020年，資產(chǎn)公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，壓實管黨治黨責(zé)任，推動黨建工作和中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，為全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃圓滿收官作出新貢獻。一要扎實推進黨的政治建設(shè)，堅持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務(wù)，堅決做到兩個維護，進一步鞏固擴大主題教育成果；二要優(yōu)化體制機制，進一步推進黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機融合，更好發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用；三要持續(xù)加強“三基建設(shè)”，嚴密組織體系，打造過硬依靠力量，落實基本制度，把基層組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢；四要全面提升干部人才隊伍建設(shè)質(zhì)量，健全干部選拔任用體系，堅持從嚴從實管理領(lǐng)導(dǎo)干部，深入推進優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作，優(yōu)化精準考評與正向激勵機制，為公司改革發(fā)展提供有力組織保證；五要堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，不斷加強作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)深化巡視整改，把中央巡視整改、主題教育整改和集團公司內(nèi)部巡視整改進行統(tǒng)一部署，一體推進、一體整改，構(gòu)建并強化不敢腐不能腐不想腐的體制機制。
會上，黨委書記、董事長朱海濤代表資產(chǎn)公司黨委與各黨支部負責(zé)人簽訂了黨建考核任務(wù)書，代表資產(chǎn)公司與各直管單位、各總部部門負責(zé)人簽訂了2020年度業(yè)績考核任務(wù)書，同時與相關(guān)直管單位負責(zé)人簽訂了2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
為落實集團公司對資產(chǎn)公司專業(yè)化市場化運營的要求，采納集團工會提出的“提升三里河五礦大廈物業(yè)管理水平”的建議，資產(chǎn)公司將在2020年以三里河五礦大廈為試點，以物業(yè)聯(lián)合管理的模式與世界知名物業(yè)管理公司展開合作，以期達到迅速加強運營力量、培養(yǎng)專業(yè)化管理團隊、提升物業(yè)管理水平的目的。會上，資產(chǎn)公司董事長朱海濤向三里河五礦大廈總經(jīng)理尹文剛下發(fā)軍令狀，要求言出必行，使命必達。
會上，資產(chǎn)公司對2019年度先進工作者進行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同為6名先進工作者榮譽稱號獲得者頒獎。
資產(chǎn)公司總部全體員工、在京各直管單位負責(zé)人及相關(guān)人員、派駐通用五礦醫(yī)院管理公司相關(guān)管理人員參加會議。
本次會議圓滿完成各項議程，充分發(fā)揮了提振士氣，凝聚共識，明確方向的作用。
