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　　本次會(huì)議是在黨和國家決勝全面建成小康社會(huì)、集團(tuán)公司決勝全面實(shí)現(xiàn)“三步走、兩翻番”目標(biāo)、資產(chǎn)公司穩(wěn)步實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議明確提出資產(chǎn)公司2020年工作總體要求和主要任務(wù)：以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會(huì)精神，全面落實(shí)黨中央、國務(wù)院和集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署，堅(jiān)持新發(fā)展理念，堅(jiān)持實(shí)施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新”工作思路，以酒店管理、醫(yī)療健康和物業(yè)經(jīng)營(yíng)為主線，打造企業(yè)與員工命運(yùn)共同體，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，全力推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，為集團(tuán)公司打造世界一流金屬礦產(chǎn)企業(yè)作出新的更大貢獻(xiàn)。

　　周毅首先傳達(dá)集團(tuán)公司2020年度工作會(huì)議精神，重點(diǎn)傳達(dá)學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書記唐復(fù)平的重要講話和集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記、中冶集團(tuán)董事長(zhǎng)國文清作的工作報(bào)告。李立新要求，公司各單位要組織全體員工深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)、全面準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，并融入公司2020年度各項(xiàng)重點(diǎn)工作中，觀大勢(shì)，謀全局，干實(shí)事，全力推動(dòng)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署在資產(chǎn)公司落地生根、取得實(shí)效。

　　會(huì)上，周建鋒作了題為《強(qiáng)基固本 真抓實(shí)干 為實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)公司更好更快發(fā)展而努力奮斗》的工作報(bào)告，對(duì)2019年資產(chǎn)公司工作進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)2020年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。他指出，一年來，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，資產(chǎn)公司始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持以集團(tuán)公司“三步走，兩翻番”戰(zhàn)略為引領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)決策部署，圓滿完成了集團(tuán)公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　周建鋒強(qiáng)調(diào)，2019年，資產(chǎn)公司收入和利潤(rùn)均再創(chuàng)新高，全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入15億元，完成年度預(yù)算的108%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額2.9億元，完成年度預(yù)算2.1億元的137%，較去年同期大幅增長(zhǎng)12%，其中凈利潤(rùn)2.1億元。公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)高效，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升，各直管單位均圓滿完成業(yè)績(jī)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。

　　周建鋒指出，資產(chǎn)公司在2019年持續(xù)完善戰(zhàn)略發(fā)展頂層設(shè)計(jì)，編制《2020-2022年三年規(guī)劃》，發(fā)揮戰(zhàn)略引領(lǐng)作用；資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)中有進(jìn)再創(chuàng)新高，北京香格里拉飯店積極拓展新客戶，超額完成預(yù)算指標(biāo)，在京三項(xiàng)物業(yè)資產(chǎn)不斷優(yōu)化服務(wù)品質(zhì)，提升精細(xì)化管理水平，經(jīng)營(yíng)效益增資顯著；不斷夯實(shí)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)工作，協(xié)議續(xù)簽推進(jìn)有力，資產(chǎn)盤活漸入佳境，產(chǎn)權(quán)證辦理取得實(shí)績(jī)；“處僵治困”善作善成，華冶物業(yè)、華冶儲(chǔ)運(yùn)關(guān)閉注銷，東泰物業(yè)無償劃轉(zhuǎn)順利完成；蹄疾步穩(wěn)推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革，全面完成集團(tuán)公司醫(yī)改專項(xiàng)工作；加快推進(jìn)新業(yè)務(wù)培育與開發(fā)，全力推進(jìn)三里河五礦大廈聯(lián)合管理項(xiàng)目，統(tǒng)籌部署物業(yè)資產(chǎn)管理增值服務(wù)；清收賬款2652萬元，超額完成“兩金清欠”任務(wù)；優(yōu)化稅收籌劃，全年節(jié)稅4700萬元，降低集團(tuán)公司1150萬元的年租金成本；配合完成中央巡視和專項(xiàng)巡視工作，重點(diǎn)排查59家代管企業(yè)，建立長(zhǎng)效風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制；扎實(shí)組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制，優(yōu)化黨組織設(shè)置，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)。

　　根據(jù)集團(tuán)公司對(duì)資產(chǎn)公司下達(dá)的業(yè)績(jī)考核任務(wù)目標(biāo)，周建鋒對(duì)2020年工作進(jìn)行了安排部署：一是要全力推進(jìn)醫(yī)療改革工作，二是要著力推動(dòng)資產(chǎn)處置與盤活，三是要不斷提升資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能力，四是要保持高壓態(tài)勢(shì)狠抓“兩金清欠”，五是要持續(xù)做好專項(xiàng)治理工作，六是要做好新業(yè)務(wù)培育與開發(fā)，七是要強(qiáng)化稅務(wù)管理、資金管控，八是要繼續(xù)強(qiáng)化公司治理，九是要進(jìn)一步優(yōu)化人力資源管理，十是要持之以恒加強(qiáng)黨的建設(shè)。

　　資產(chǎn)公司黨委書記、董事長(zhǎng)朱海濤發(fā)表了以《提高政治站位、扛起使命擔(dān)當(dāng) 推動(dòng)資產(chǎn)公司高質(zhì)量發(fā)展》為題的重要講話。講話站在戰(zhàn)略和全局的高度，全面總結(jié)了過去一年資產(chǎn)公司落實(shí)集團(tuán)公司各項(xiàng)決策部署所取得的成效和經(jīng)驗(yàn)，分析了當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢(shì)，針對(duì)資產(chǎn)公司2019年工作情況和2020年工作部署，提出四點(diǎn)意見。

　　一是抓住機(jī)遇、創(chuàng)新作為，自覺扛起央企責(zé)任，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司決策部署。2019年資產(chǎn)公司深入貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，完善體制機(jī)制，強(qiáng)化公司治理，健全現(xiàn)代企業(yè)制度，提升精細(xì)化管理水平，各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)，高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺(tái)階，營(yíng)業(yè)收入，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)再創(chuàng)新高，資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)一步提高，運(yùn)營(yíng)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化；不斷完善企業(yè)內(nèi)部治理，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得顯著成效，盈利渠道進(jìn)一步擴(kuò)充，瘦身健體卓有成效，改革創(chuàng)新持續(xù)提升，風(fēng)險(xiǎn)管控更加強(qiáng)化；做優(yōu)做強(qiáng)核心業(yè)務(wù)，產(chǎn)業(yè)鏈水平有效提升，牽頭推進(jìn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革工作，不斷提升酒店管理水平，持續(xù)強(qiáng)化物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理；以強(qiáng)“根”固“魂”為根本，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真開展主題教育活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)巡視整改，強(qiáng)化“三基”建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)從嚴(yán)治黨縱深發(fā)展。

　　二是認(rèn)清形勢(shì)，提高站位，深刻把握內(nèi)外部形勢(shì)，精確找準(zhǔn)公司功能定位。朱海濤指出，我國經(jīng)濟(jì)近年來下行壓力加大，但運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中向好的大勢(shì)不會(huì)改變，集團(tuán)公司高歌猛進(jìn)的勢(shì)頭正猛，資產(chǎn)管理行業(yè)發(fā)展壯大的趨勢(shì)更盛，我們要頂住醫(yī)療健康行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、酒店管理行業(yè)和物業(yè)管理行業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻的壓力，準(zhǔn)確把握公司發(fā)展存在的問題，進(jìn)一步提升使命擔(dān)當(dāng)意識(shí)，牢記“經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域?yàn)辄h工作”的職責(zé)使命，帶頭強(qiáng)化政治責(zé)任、積極擔(dān)當(dāng)作為，在實(shí)踐中充當(dāng)國有企業(yè)改革先鋒，擁抱新時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、創(chuàng)新發(fā)展。

　　三是理清思路、突出重點(diǎn)，明晰目標(biāo)任務(wù)，充分激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)力活力。朱海濤強(qiáng)調(diào)，2020年，資產(chǎn)公司一要迎難而上全力以赴，確保經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)中有增；二要加強(qiáng)管理提質(zhì)增效，持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)、管理效率、資產(chǎn)質(zhì)量以及創(chuàng)現(xiàn)能力，不斷完善公司治理體系；三要攻堅(jiān)克難深化改革，確保公司改革工作邁出新步伐，扎實(shí)做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)、資產(chǎn)管理、物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理以及人力資源的專項(xiàng)改革。

　　四是不忘初心、牢記使命，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。朱海濤強(qiáng)調(diào)，2020年，資產(chǎn)公司要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，壓實(shí)管黨治黨責(zé)任，推動(dòng)黨建工作和中心工作深度融合，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用，為全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃圓滿收官作出新貢獻(xiàn)。一要扎實(shí)推進(jìn)黨的政治建設(shè)，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，堅(jiān)決做到兩個(gè)維護(hù)，進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大主題教育成果；二要優(yōu)化體制機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)黨的領(lǐng)導(dǎo)和公司治理有機(jī)融合，更好發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用；三要持續(xù)加強(qiáng)“三基建設(shè)”，嚴(yán)密組織體系，打造過硬依靠力量，落實(shí)基本制度，把基層組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)；四要全面提升干部人才隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量，健全干部選拔任用體系，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)管理領(lǐng)導(dǎo)干部，深入推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)工作，優(yōu)化精準(zhǔn)考評(píng)與正向激勵(lì)機(jī)制，為公司改革發(fā)展提供有力組織保證；五要堅(jiān)定不移推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，強(qiáng)化政治監(jiān)督和日常監(jiān)督，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)深化巡視整改，把中央巡視整改、主題教育整改和集團(tuán)公司內(nèi)部巡視整改進(jìn)行統(tǒng)一部署，一體推進(jìn)、一體整改，構(gòu)建并強(qiáng)化不敢腐不能腐不想腐的體制機(jī)制。

　　會(huì)上，黨委書記、董事長(zhǎng)朱海濤代表資產(chǎn)公司黨委與各黨支部負(fù)責(zé)人簽訂了黨建考核任務(wù)書，代表資產(chǎn)公司與各直管單位、各總部部門負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度業(yè)績(jī)考核任務(wù)書，同時(shí)與相關(guān)直管單位負(fù)責(zé)人簽訂了2020年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

　　為落實(shí)集團(tuán)公司對(duì)資產(chǎn)公司專業(yè)化市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)的要求，采納集團(tuán)工會(huì)提出的“提升三里河五礦大廈物業(yè)管理水平”的建議，資產(chǎn)公司將在2020年以三里河五礦大廈為試點(diǎn)，以物業(yè)聯(lián)合管理的模式與世界知名物業(yè)管理公司展開合作，以期達(dá)到迅速加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)力量、培養(yǎng)專業(yè)化管理團(tuán)隊(duì)、提升物業(yè)管理水平的目的。會(huì)上，資產(chǎn)公司董事長(zhǎng)朱海濤向三里河五礦大廈總經(jīng)理尹文剛下發(fā)軍令狀，要求言出必行，使命必達(dá)。

　　會(huì)上，資產(chǎn)公司對(duì)2019年度先進(jìn)工作者進(jìn)行了表彰，公司領(lǐng)導(dǎo)班子共同為6名先進(jìn)工作者榮譽(yù)稱號(hào)獲得者頒獎(jiǎng)。

　　資產(chǎn)公司總部全體員工、在京各直管單位負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、派駐通用五礦醫(yī)院管理公司相關(guān)管理人員參加會(huì)議。

　　本次會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程，充分發(fā)揮了提振士氣，凝聚共識(shí)，明確方向的作用。